Contrôle de Gestion

Nous avons besoin de disposer de données et d’une information utile et exacte sur la marche de notre activité, sur nos ventes, sur les marges des clients y par produit. Nous devons nous fixer des objectifs et surveiller chaque mois son exécution.

Dans notre Service de Contrôle de Gestion nous apportons un soutien à la Direction pour la définition des objectifs et l’analyse des résultats afin d’améliorer la prise de décisions.

Systèmes de reporting

Mise en place de systèmes de reporting pour Direction et Conseils d’Administration.

Tableau de bord

Préparation d’un tableau de bord avec information et indicateurs périodiques (mensuels ou trimestriels) pour suivre la marche de l’entreprise.

Budget annuel

Etablissement du Budget annuel et son contrôle.

Analyse de l’entreprise

Suivi mensuel des ventes et du profit, contrôle des coûts (production, logistique, commercial), analyse des écarts pour déterminer les zones à améliorer, contrôle du cash-flow et du fonds de roulement.

Contrôle de gestion pour les entreprises

  • Appui à la Direction dans l’analyse et la définition des objectifs et mesures à mettre en place au moyen de réunions tant avec la Direction qu’avec les responsables des départements.
  • Reporting à la maison mère pour les filiales de multinationales.
  • Intégration d’entreprises.
  • Mise en place de politiques et procédures de contrôle des comptes clients et de la couverture de ces risques.
  • Contrôle interne, audits internes, réorganisation de départements financiers et de systèmes des flux administratifs.
This site is registered on wpml.org as a development site.