Nous avons besoin de disposer de données et d’une information utile et exacte sur la marche de notre activité, sur nos ventes, sur les marges des clients y par produit. Nous devons nous fixer des objectifs et surveiller chaque mois son exécution.
Dans notre Service de Contrôle de Gestion nous apportons un soutien à la Direction pour la définition des objectifs et l’analyse des résultats afin d’améliorer la prise de décisions.
Mise en place de systèmes de reporting pour Direction et Conseils d’Administration.
Préparation d’un tableau de bord avec information et indicateurs périodiques (mensuels ou trimestriels) pour suivre la marche de l’entreprise.
Etablissement du Budget annuel et son contrôle.
Suivi mensuel des ventes et du profit, contrôle des coûts (production, logistique, commercial), analyse des écarts pour déterminer les zones à améliorer, contrôle du cash-flow et du fonds de roulement.
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